1.2 FDE公司与传统咨询公司的区别
核心区别一览
| 维度 | 传统咨询公司 | FDE公司 |
|---|---|---|
| 交付物 | 方案PPT + 报告 | 可运行的AI系统 |
| 价值导向 | 建议是否采纳看客户 | 确保方案真正落地 |
| 项目周期 | 3-6个月，交付即结束 | 持续运营，长期绑定 |
| 技术深度 | 战略+管理，技术较弱 | 技术+业务+落地复合 |
| 定价模式 | 人天/月费为主 | 效果付费/价值分成 |
| 知识传递 | 培训为主 | 陪伴式赋能+系统固化 |
传统咨询的局限
典型"咨询病"
- PPT驱动：方案漂亮，执行难
- 交接断层：顾问一走，方案落灰
- 技术脱节：方案设计不考虑技术实现
- 短期视角：不关注方案上线后的运营效果
FDE的填补优势
传统咨询："这个AI方案很好，建议你们实施"
FDE："我来陪你们一起实施，确保它真正跑起来"
三种服务模式对比
传统咨询 FDE公司 产品公司
│ │ │
战略咨询 ●──────────────── ●
方案设计 ●────────────────●───────────────●
技术实施 ●───────────────●
运营迭代 ●───────────────●
└────────────────┴────────────────┘
服务深度（重→轻）
FDE公司填补了"方案设计与技术实施之间"以及"项目交付与持续运营之间"的两段空白。
FDE与战略咨询的关系
FDE不是替代战略咨询，而是战略咨询的最佳落地搭档：
- 战略咨询公司负责：战略规划、顶层设计、组织变革
- FDE公司负责：AI能力落地、执行陪跑、运营固化
最佳合作模式：战略咨询公司出方案 → FDE公司做落地