8.1 项目分级与分类管理
项目分类矩阵
| 维度 |
分类标准 |
说明 |
| 规模 |
小/中/大 |
按合同金额或人天 |
| 复杂度 |
简单/标准/复杂 |
按技术难度和不确定性 |
| 行业 |
金融/制造/零售等 |
按客户所在行业 |
| 类型 |
新签/续约/增购 |
按商业性质 |
项目规模分级
| 级别 |
合同金额 |
人天估算 |
FDE配置 |
| P-Small |
<¥10万 |
<20人天 |
1人 |
| P-Medium |
¥10-50万 |
20-100人天 |
1-2人 |
| P-Large |
¥50-200万 |
100-300人天 |
2-3人 |
| P-XLarge |
>¥200万 |
>300人天 |
3人+ |
分类管理策略
按规模的管理策略
| 级别 |
管理重点 |
汇报频率 |
审批权限 |
| P-Small |
简化流程，快速交付 |
月报 |
FDE自行决定 |
| P-Medium |
标准流程，关键节点管控 |
两周报 |
FDE-Sr审批 |
| P-Large |
严格流程，里程碑管控 |
周报 |
总监审批 |
| P-XLarge |
全流程管控，风险委员会 |
每周两次 |
合伙人审批 |
项目健康度评估
项目健康度仪表盘
| 指标 |
绿色 |
黄色 |
红色 |
| 进度 |
按计划 |
落后<1周 |
落后>1周 |
| 范围 |
无变更 |
少量变更 |
大量变更 |
| 质量 |
达标 |
轻微问题 |
严重问题 |
| 客户满意度 |
≥4.0 |
3.5-4.0 |
<3.5 |
| 风险 |
低风险 |
中风险 |
高风险 |
健康度评估频率
P-Small：月度评估
P-Medium：双周评估
P-Large：周评估
P-XLarge：双周评估 + 风险委员会
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