4.1 交付全流程概览
FDE交付全景图
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│ FDE交付全流程 │
│ │
│ 进入期 ──→ 诊断期 ──→ 设计期 ──→ 实施期 ──→ 运营期 ──→ 收尾 │
│ │
│ │ │ │ │ │ │ │
│ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ │
│ 需求挖掘 业务诊断 方案设计 模型开发 持续运营 复盘 │
│ 评估接否 问题归因 技术选型 系统集成 效果追踪 交接 │
│ SOW签订 机会排序 架构设计 上线培训 迭代优化 归档 │
│ │ │
│ PoC验证 │
│ (可选) │
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各阶段核心任务
阶段一:进入期(1-2周)
| 任务 |
说明 |
| 需求挖掘 |
深度访谈,还原真实业务场景 |
| 可行性评估 |
AI技术可行性 + 商业可行性 |
| SOW签订 |
工作范围、交付物、计划、定价 |
阶段二:诊断期(1-2周)
| 任务 |
说明 |
| 业务诊断 |
梳理业务流程,识别痛点 |
| 数据评估 |
数据量、质量、可用性评估 |
| 机会排序 |
按价值/难度排序,确定落地优先级 |
阶段三:设计期(1-3周)
| 任务 |
说明 |
| 技术方案设计 |
模型选型、RAG/Agent方案 |
| 架构设计 |
系统架构、集成方案 |
| PoC验证 |
关键场景原型验证(可选但推荐) |
阶段四:实施期(4-12周)
| 任务 |
说明 |
| 模型开发 |
Prompt优化、知识库构建 |
| 系统集成 |
API对接、数据管道 |
| UAT测试 |
用户验收测试 |
| 上线培训 |
SOP编写、用户培训 |
阶段五:运营期(持续)
| 任务 |
说明 |
| 效果监控 |
准确率、响应时间、满意度 |
| 持续优化 |
Bad case分析、Prompt迭代 |
| 运营交接 |
让客户团队逐步接手 |
阶段六:收尾
| 任务 |
说明 |
| 验收确认 |
获取客户正式验收 |
| 复盘总结 |
项目经验沉淀 |
| 关系维护 |
谈续约、谈增购、谈转介绍 |
交付成功的关键要素
项目成功 = 客户配合 × FDE能力 × 合理预期 × 清晰范围
↑
不是单点突破,是乘法关系
任何一个因素为零,项目都失败
| 要素 |
FDE职责 |
客户职责 |
| 清晰范围 |
SOW写清楚 |
确认需求 |
| 合理预期 |
管理预期 |
不要过度期待 |
| 充足配合 |
主动沟通 |
投入人力 |
| 质量交付 |
严格把控 |
及时验收 |
| 持续运营 |
文档培训 |
接受改变 |
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