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第二部分:能力与交付

进驻前准备清单

第3章 项目进入与评估

3.5 进驻前准备清单

资料收集(进驻前3天完成)

客户背景

  • 公司基本情况(行业、商业模式、规模、组织架构)
  • 客户所在行业的基本术语和行业逻辑
  • 客户的竞争对手和行业地位

项目背景

  • 项目起源和发起人
  • 预期目标和成功标准
  • 甲方项目经理和关键干系人
  • 项目时间和资源投入计划

技术背景

  • 客户当前使用的主要系统和工具
  • 现有数据资产情况(数据类型、量级、质量)
  • IT基础设施情况(云/本地/混合)

物品准备

办公设备

  • 笔记本电脑(干净系统,无公司数据)
  • 手机及录音功能(征得同意后使用)
  • 录音笔(如需长时间录音)
  • 名片/电子名片

文档工具

  • FDE知识库电子版(便于随时查阅)
  • 纸质笔记本(快速记录比电脑更高效)
  • 项目评估模板(打印版)

心理和知识准备

  • 熟悉客户行业基本术语
  • 预设10-20个核心问题清单
  • 空杯心态:先倾听,再判断
  • 前一晚制定次日工作计划

账号与权限准备

  • 企业邮箱账号(提前配置好)
  • 客户内部系统访问权限(如适用)
  • 客户公司通讯录
  • 门禁卡/访客证

首次进场沟通准备

启动会议前

  • 确认启动会议时间/参与人员/议程
  • 发送FDE团队自我介绍邮件
  • 确认办公位置/设备/后勤安排

启动会议议程确认

建议议程:
1. 双方团队介绍(15min)
2. 项目背景与目标(15min)
3. 咨询范围与工作方式(20min)
4. 时间计划与里程碑(15min)
5. 沟通机制与干系人确认(15min)
6. 问答与澄清(20min)
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这篇内容适合在创业方向判断、客户沟通、项目交付和团队复盘时反复查看。